Programozott döntés a labdarúgásban

Méret: A5

Terjedelem: 235 oldal, színes

Ára: 8000 Ft

Megrendelhető: ferenczi.attila59@gmail.com

TARTALOMJEGYZÉK

  • Szójegyzék
  • Tisztelt Olvasó!
  • Problémafelvetés
  • Új alapfogalmak bevezetése, régi alapfogalmak kiterjesztett értelmezése
  • A labdarúgás komplex sportképességei

Mit tudunk ma a döntésről? 

  • Zavart fokozó gondolatok a döntésről
    • Mit mond a TF?
    • Mit mond az MLSZ Edzőképző?
    • Mit mond Liszkai?
    • Mit mond Tajti?
    • Mit mond Both?
    • Mit mond Pacsi?
    • Mit mond Szamosszegi?
    • Mit mond a Double Pass?
    • Mit mond a Funino?
    • Mit mond a közbeszéd?
    • A ma, rossz döntésfelfogásának szakmai következményei
  • Előrevivő gondolatok a döntésről
    • Mit mond a Smartfutball?
    • Mit mond Pedersen?
    • Mit mond Sisa?
    • Mit mond Morawski?
    • Mit mondtak elődeink?
      • A kétválasztásos futball
      • Utasításos oktatási módszertan
    • Mit mond a pszichológus?
    • Mit mond az ipar?
    • Mit mond a matematikus?
  • Összegzés
  • Mit nem tudunk ma a döntésről a labdarúgásban?
  • A labdarúgás részfolyamatai

Problémamegoldás-elméleti alapok 

Döntéselméleti alapok

  • Mi az összefüggés ……..?
  • A döntés folyamata
  • A döntés képe
  • Döntéstámogatás a labdarúgó mérkőzésen
    • Játékelv, mint döntéstámogató eszköz
    • Törvényszerűség, mint döntéstámogató eszköz
    • Szabály, mint döntéstámogató eszköz
    • Utasítás, mint döntéstámogató eszköz
    • Kommunikáció, mint döntéstámogató eszköz
    • Statisztika és döntéstámogatás
  • A gondolkodás folyamata
  • Stílus (játékkoncepció) és döntés
    • A felnézés rangsorrendje a különböző stílusokban
  • Stílusjellemzők és döntés
  • Játékfeladat és döntés
  • Futballalgoritmusok, döntési fa és döntés
  • Játékjel és döntés
  • Szerepkör, feladatkör, poszt és döntés
  • Egyéni képesség és döntés
  • Játékos hierarchia és döntés
  • Stratégiai cél és döntés
  • Kockázat és döntés
  • Célszerűség, hasznosság, hatékonyság és döntés
  • Játékfeltétel és döntés
  • Beidegzés és döntés
  • Játékrendszer, játékszerkezet, felállási forma és döntés
  • Művészet és döntés
    • Intuíció és döntés
    • Anticipáció vs intuíció és döntés
  • Irányított felfedezés és a döntés
  • Reakciógyorsaság és döntés
  • Koordináció és döntés
  • Összegzés. Mitől függ a döntés meghozatala? Mi befolyásolja a döntést?
  • Döntésanalízis. Mit néz az edző a mérkőzésen?
  • Döntés képesség vs döntésképesség …
  • „Világ életemben jól döntöttem!” 
  • „Minden gyakorlatban legyen döntés!” 
  • A nagy rohanásban elfelejtettünk megtanulni futballozni

Hiba a döntés folyamatában. Esettanulmányok                         

  • A döntés és az edzői nyilatkozatok
  • Végső konklúzió
  • Gyakorlatok szkennelésre

Tisztelt Olvasó!

Könyvünk a programozott labdarúgó döntések okán, a döntés témakörét tárgyalja meg a futball területéről. Ezen tanítások azonban nemcsak a futball területén használhatóak fel, hanem MINDEN SPORTÁGBAN, hiszen általános törvényszerűségeket írnak le, úgymint

  • a döntés folyamatát és
  • a döntés képét.

Szakítunk az iparági, gazdasági és sportbeli döntés-megközelítésekkel, és a korábbi könyveinkben használt folyamat és képmodellt ültetjük rá ezen kognitív területre.

Mi indokolja ezen témakőr részletes tárgyalását?

  1. Elsődlegesen azért, mert az általunk használt labdarúgó definíció, eredendően tartalmazza a döntés kiemelt területét. („A labdarúgás: játékhelyzetek megoldása, döntéshozatalok játéka.”)

Ne feledjük, hogy egy alapfogalom meghatározása, egyben értékeléssel is jár, vagyis a fókuszt arra a területre – döntés – irányítja, ahogy értelmezzük magát a labdarúgást.

  1. Másodlagosan azért, mert a futballban és minden sportágban a döntés kérdéskörében totális káosz van.
  2. Harmadlagosan azért, mert az iparban használt döntéselméletek, nem ültethetők át egy az egyben a sportra és ezen belül a labdarúgásra.

Mindezen gondolati káosz megjelenik az edzők nyilatkozataiban is, ahol a napnál világosabban látható az a lózungcunami, amely uralja a szakmát.

Nézzünk pár típusnyilatkozatot arra az esetre, amikor az edző szerint a probléma a fejben van:

  • Fejekben kell rendet rakni!
  • Fejben gyengék voltunk!
  • Fejben vesztettük el a meccset!
  • Mindenki a saját feje után játszik, ebből vannak a bajok!
  • Remélem, legközelebb kicsit több ésszel játszunk!
  • Használd az eszed a játék során!

Amikor a probléma a döntésben van:

  • A meccsen rosszul döntöttünk!
  • Lassan döntünk!
  • Minden gyakorlatban legyen döntés!

Amikor a probléma a gondolkodással van:

  • Gondolkodásban lassúak vagyunk!
  • Gondolkodásban még sokat kell fejlődnünk!
  • Játékosok még nem értik egymás gondolatait, nem tudják, mit akarnak játszani!
  • Gondolkozz, mielőtt passzolsz!
  • Használd a fejed! Gondolkozz gyorsabban!
  • Nem gondolkodva játszottunk!
  • Tanítsuk meg a játékost gondolkodva játszani! (by Göltl)

Amikor a probléma a reagálásban van:

  • Nem voltunk felpörögve!
  • Lassan reagáljuk le a szituációkat!
  • Késve érünk mindenhova.

Amikor a probléma a látásban van:

  • Vak a játékos, mert csőlátása van!
  • Nem lát a játékos a pályán, mert gyenge a perifériás látása!

Amikor a fej, a gondolkodás, a döntés, a reakció kombinációja a bajok okozója:

  • Ellenfelünk fejben nagyon erős! Csak akkor van esélyünk, ha mi is gyorsabban gondolkozunk!
  • A meccsen lassan reagálunk, lassan gondolkodunk, lassan döntünk!
  • A döntés sebessége, a gondolkodás sebessége legkönnyebben a gyermek biológiai fejlődésének szenzitív időszakában fejleszthető a legjobban!

További problématerület, hogy nincs funkcionálisan lemodellezve konkrétan a szakirodalmakban a döntés folyamata és a döntés képe. Noha folyamatosan beszélnek a döntésről a szakértők, mint teljesítményt meghatározó fontos tényezőről, de valójában nem értik a szónak a mélységét és tartalmát.

Egyéni döntéseket elemeznek a csapatdöntés helyett.

A döntések elemzésénél a következményt, a tünetet elemzik a valódi ok helyett.

Legendák terjednek arról, hogy „ha leszabályozom a játékot, akkor kiölöm a kreativitást” (by Egervári), miközben az edzőnek fogalma sincs arról, hogyan kell megszervezni úgy a játékot, hogy növelje a kreativitást.

70 éve hirdeti a TF a „végtelen játékhelyzet hipotézisét”, amellyel pont az edzői szakma szépségét öli ki, miszerint a játékkép kialakítás, a játékfolyamat beindítás gyönyörét veszi el az edzőtől. Hiszen szerinte végtelen játékhelyzet van a pályán, ahol végtelen számú döntést kell hozni, vagyis maga a játék nem modellezhető, a játékfolyamat nem kézben tartható.

Sikertelen bajnokik után röpködnek, a döntés témakör nem ismeretéből eredő lózung, semmitmondó edzői nyilatkozatok, melyből világosan kiviláglik, hogy magának a trénernek, lövése sincs, hogy valójában hol gyökerezik a döntéssel összefüggő futballprobléma oka.

Kiadványunkban egyszerre és mindenkorra szeretnék tisztába tenni a döntés témakörét.

Pontosan meghatározni ezen terület alapfogalmait, új alapfogalmakat bevezetni, a klasszikus alapfogalmaknak kiterjesztett értelmezést adni, hogy mindenki számára világossá és érthetővé váljon a futballnak ezen, eddig titokban tartott területe.

Könyvünkben ismertetjük a labdarúgásban jelenlévő döntéselméleti anomáliákat és rámutatunk arra is, hogy hová vezet a téma nem ismerete. Rossz értelmezés, rossz következtetés, rossz diagnózis, minek következtében rossz lesz a terápia is. Lásd a sikertelen magyar futballfejlesztéseket!

A kiadvány olvasásához kellemes szellemi utazást kíván a könyv szerzője:

Budapest, 2022-05-14

Ferenczi Attila

Szerző, szakíró

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.

*